ACTION 10
FAVORISER L'ALLER-VERS NOTAMMENT EN DIRECTION DES POPULATIONS LES PLUS PRÉCAIRES ET VULNÉRABLES

Diagnostic territorial :

Le territoire bénéficie d'une réelle diversité des intervenants mais il est très difficile d'identifier les rôles de chacun.

Les problématiques sont :

Où trouver l'information ? Comment la diffuser et la relayer?
Quel support commun de communication?

L'adéquation entre l'offre et la demande en matière de prévention n'est pas toujours facile.

Le territoire de la CPTS se caractérise par un taux de participation aux dépistages organisés et à la vaccination supérieure à la moyenne départementale.

Lien avec le Projet Régional de Santé :

Amplifier les actions sur les déterminants de santé et la promotion de la santé.

Partager cette page sur les réseaux sociaux.

Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

ACTION 10 FAVORISER L'ALLER-VERS NOTAMMENT EN DIRECTION DES POPULATIONS LES PLUS PRÉCAIRES ET VULNÉRABLES

Partager cette page sur les réseaux sociaux.

Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

ACTION 10
FAVORISER L'ALLER-VERS NOTAMMENT EN DIRECTION DES POPULATIONS LES PLUS PRÉCAIRES ET VULNÉRABLES