ACTION 11
PROTOCOLISER UNE ORGANISATION EN CAS DE CRISE SANITAIRE

Diagnostic territorial :

Plusieurs professionnels ont participé à l'organisation des centres de vaccination COVID sur le territoire.

En se basant sur le travail et les réflexions précédemment effectués, la CPTS a de bonnes bases pour mettre en œuvre un plan d'action à l'échelle du territoire en lien avec la trame nationale.

Lien avec les objectifs du Projet Régional du Santé :

Favoriser un cadre de vie favorable à la santé,
Améliorer la qualité de vie et la sécurité au travail des professionnels,
Promouvoir les synergies territoriales, les organisations en réseau et les coopérations interinstitutionnelles,
Mieux anticiper et renforcer noc capacités de veille et de gestion des crises sanitaires.

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Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

ACTION 11 PROTOCOLISER UNE ORGANISATION EN CAS DE CRISE SANITAIRE

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ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

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