ACTION 12
AMÉLIORER LA QUALITÉ ET L'EFFICIENCE DES PRISES EN CHARGE PROPOSÉES À L'ÉCHELLE DE LA CPTS

Diagnostic territorial :

A ce jour, aucune démarche qualité n'est initiée à l'échelle des professionnels de la CPTS mises à part les démarches qualités réglementaires des acteurs sociaux, médico-sociaux et hospitaliers.

La grande majorité des professionnels de santé impliqués dans la démarche de la CPTS souhaitent fluidifier les échanges interprofessionnels pour faciliter la coopération et être moins isolés dans leur exercice quotidien.

Cela passe par la centralisation de l'information, la formation pour certaines orientations (orthoprévention19 pour les troubles du langage par exemple), les soirées thématiques.

Lien avec les objectifs du Projet Régional de Santé :

Développer la pertinence des actes, des prises en charge et des prescriptions,
Renforcer la culture de sécurité de l'ensemble des professionnels,
Améliorer de manière continue les pratiques et renforcer la qualité des prises en charge,
Améliorer la qualité de vie et la sécurité au travail des professionnels.

Partager cette page sur les réseaux sociaux.

Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

ACTION 12 AMÉLIORER LA QUALITÉ ET L'EFFICIENCE DES PRISES EN CHARGE PROPOSÉES À L'ÉCHELLE DE LA CPTS

Partager cette page sur les réseaux sociaux.

Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

ACTION 12
AMÉLIORER LA QUALITÉ ET L'EFFICIENCE DES PRISES EN CHARGE PROPOSÉES À L'ÉCHELLE DE LA CPTS