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ACTION 14
STRUCTURER JURIDIQUEMENT LA GOUVERNANCE DE LA CPTS, LA FAIRE VIVRE EN Y ASSOCIANT LES USAGERS ET LES ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES ET MÉDICO-SOCIAUX

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Diagnostic territorial :

Une association a été créée pour porter juridiquement la CPTS. Il convient de conforter cette structuration, l'étoffer, la consolider et l'élargir au plus grand nombre de participants.

 

Lien avec l'ACI des CPTS :

  • Nécessité d'une structure juridique démocratique et regroupant personnes physiques et personnes morales pour porter le projet de santé, le contrat avec la CPAM et l'ARS.

 

Personnes référentes : 

Coordonnateur CPTS et Bureau CPTS Cœur de Corrèze

 

Partenaires associés : 

  • DAC

  • Etablissements médico-sociaux et sanitaires

  • Associations d'usagers

  • Elus représentants les communes du territoire

  • Coordonnateurs MSP/ESP du territoire

  • Professionnels de santé du territoire

 

Etapes à réaliser :

  • Création de différents collèges élus/usagers/médico-social-hôpital pour renforcer la participation de tous à la CPTS

  • Renforcer les professionnels du territoire pour aller rechercher leur adhésion

  • Initier les instances de l'association et la nouvele gouvernance élargie

  • Intégrer la gouvernance du DAC et intégrer le DAC dans la gouvernance de la CPTS

  • Faire le lien entre la CPTS et les regroupements déjà existants type MSP et ESP.

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Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

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ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

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ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

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ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

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ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

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ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

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ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

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ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

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ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

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ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

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ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

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ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

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ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

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ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

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