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ACTION 03
FAVORISER LE RECOURS AUX INTERNES DE MÉDECINE GÉNÉRALE DE DERNIÈRE ANNÉE

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Diagnostic territorial :

Sur le territoire de la CPTS, la démographie médicale est particulièrement préoccupante car sur les 17 médecins généralistes exerçant à Avril, 10 ont plus de 60 ans. Le même constat ressort pour les dentistes.

Le taux de passage aux urgences sans hospitalisation est très supérieur à la moyenne départementale : conséquence directe du manque d'accès au médecin traitant.

 

Rien que sur 3 communes du territoire, 2 391 patients sur les 30 000 habitants du territoire de la CPTS n'ont pas de médecin traitant (dont 274 sont en ALD et 419 sont bénéficiaires de C2S/ACS). Le territoire a une proportion plus grande d'habitants qui ont une ALD et/ou qui sont bénéficiaires de la C2S (notamment sans médecin traitant) en comparaison avec le département.

 

Une partie du territoire de la CPTS est en Zone d'Intervention Prioritaire (ZIP) depuis 2022, dont Tulle.

La problématique principale est le manque de médecins généralistes et de dentistes pouvant prendre en charge les patients et, de façon plus générale, un manque de professionnels de santé.

Cette carence entraîne une difficulté pour répondre à la demande de soins non-programmés (SNP) qui engorgent le 15 et les urgences.

 

Lien avec les objectifs du PRS :

  • Développer les nouvelles pratiques professionnelles et les nouveaux modes d'exercice : exercice pluri professionnel, protocoles de coopérations, pratiques avancées, etc, …

  • Promouvoir un accès équitable à la santé sur les territoires, 

  • Conforter l'organisation des soins primaires, 

  • Décliner dans les territoires une stratégie régionale “parcours”,

  • Agir sur les temps d'accès.

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Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

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ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

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ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

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ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

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ACTION 06

Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.

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ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

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ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

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ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

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ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

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ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

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ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

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ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

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ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

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ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

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