ACTION 06
ÉLABORER UNE ORGANISATION VISANT À PERMETTRE LES SOINS NON PROGRAMMÉS À L'ÉCHELLE
DE LA CPTS

Diagnostic territorial :

Les soins non programmés sont une source de déstructuration hospitalière. L'accès aux soins non programmés ne concerne pas que la médecine générale, elle concerne aussi l'accès aux soins dentaires.

Lien avec les objectifs du Projet Régional de Santé :

Développer les nouvelles pratiques professionnelles et les nouveaux modes d'exercice : exercice pluri professionnel, protocoles de coopérations, pratiques avancées, etc, …
Promouvoir un accès équitable à la santé sur les territoires,
Conforter l'organisation des soins primaires,
Promouvoir les synergies territoriales, les organisations en réseau et les coopérations interinstitutionnelles,
Améliorer la lisibilité des dispositifs de coordination et d'appui pour les professionnels et la population sur les territoires.

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Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

picto-action-6-de-la-cpts-coeur-de-correze

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

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Autres actions de la CPTS

ACTION 01

Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.

ACTION 02

Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.

ACTION 03

Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière année.

ACTION 04

Faciliter le renouvellement des ordonances.

ACTION 05

Accompagner le déploiement de la télémédecine.

ACTION 07

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital par une communication optimiste.

ACTION 08

Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.

ACTION 09

Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.

ACTION 10

Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.

ACTION 11

Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.

ACTION 12

Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.

ACTION 13

Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.

ACTION 14

Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.

ACTION 15

Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.

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