ACTION 07
AMÉLIORER LA COORDINATION PROFESSIONNELLE, LE LIEN AVEC LE SECOND RECOURS ET LA RELATION
VILLE / HÔPITAL PAR UNE COMMUNICATION OPTIMISTE
Diagnostic territorial :
Il faut travailler à améliorer les parcours existants et créer des coopérations de nature à fluidifier les parcours sur les sujets prévalents au sein de notre CPTS comme la santé mentale, le diabète, les maladies cardio-vasculaires, etc…
La santé mentale est un enjeu majeur, avec le manque de psychiatre, de pédopsychiatre à l'échelle départementale.
Un Contrat Local de Santé (CLS) et un Contrat Local de Santé Mentale (CLSM) existent sur le territoire de la CPTS ainsi qu'un Projet Territorial de Santé Mental (PTSM).
Le bassin de Tulle peut tout de même compter sur la présence de nombreuses structures médicales, médico-sociales et hospitalières ainsi que de nombreuses associations pour la prise en charges de patients.
La multitude d'acteurs présents entraîne un manque de visibilité des professionnels de santé sur le rôle de chacun. Il semble essentiel de valoriser les compétences présentes et de créer du lien entre les acteurs de santé pour encourager les échanges et le partage d'informations pour contribuer à une meilleure orientation des patients et par conséquent une meilleure prise en charge.
Lien avec le Projet Régional de Santé :
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Décliner dans les territoires une stratégie régionale “parcours” qui profite au plus grand nombre, et en particulier aux plus fragiles.
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Promouvoir les synergies territoriales, les organisations en réseau et les coopérations interinstitutionnelles.
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Autres actions de la CPTS
ACTION 01
Améliorer le taux de patients ayant leur médecin traitant sur le territoire.
ACTION 02
Favoriser le développement de l'IPA et des assistants IPA et des assistants médicaux sur le territoire.
ACTION 03
Favoriser le recours aux internes de médecine générale de dernière ann ée.
ACTION 04
Faciliter le renouvellement des ordonances.
ACTION 05
Accompagner le déploiement de la télémédecine.
ACTION 06
Élaborer une organisation visant à permettre les soins non programmés à l'échelle de la CPTS.
ACTION 08
Améliorer la coordination professionnelle, le lien avec le second recours et la relation ville / hôpital.
ACTION 09
Mettre en oeuvre des actions de prévention selon les priorités de santé du territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux concernés.
ACTION 10
Favoriser l'aller-vers notamment en direction des populations les plus précaires et vulnérables.
ACTION 11
Protocoliser une organisation en cas de crise sanitaire.
ACTION 12
Améliorer la qualité et l'efficience des prises en charge proposées à l'échelle de la CPTS.
ACTION 13
Favoriser l'attractivité du territoire de la CPTS pour améliorer la démographie médicale et paramédicale.
ACTION 14
Structurer juridiquement la gouvernance de la CPTS, la faire vivre en y associant les usagers et les établissements sanitaires et médicaux-sociaux.
ACTION 15
Ouvrir la CPTS à un travail de partenariat avec d'autres CPTS de la Corrèze et de Nouvelle Aquitaine.
